10 Tips Menjalankan Bisnis Franchise yang Wajib Dipahami

10 Tips Menjalankan Bisnis Franchise yang Wajib Dipahami – Banyaknya franchise di Indonesia membuat orang-orang pun tertarik menjalankan bisnis tersebut.  Bahkan orang berbondong-bondong  mencari franchise Indonesia terbaik. Memang keuntungan menjalankan usaha franchise adalah tidak perlu memulai semua dari awal karena sudah disediakan. 

Apakah Anda salah satu yang menjalankan atau akan menjalankan franchise juga? Jika iya, Anda membaca artikel yang tepat. Karena Hadirr merangkum lengkap tentang tips menjalankan bisnis franchise sampai dengan strategi franchise yang bisa dijalankan agar semakin sukses. 

Baca Juga: Tips Bisnis Era Digital, Ketahui Tantangan & Strateginya di Sini

10 Tips Menjalankan Bisnis Franchise

Cara kerja bisnis franchise tidak cukup dengan membeli hak dagang saja, tetapi juga diperlukan ketelitian dan persiapan yang matang. Dengan begitu, bisnis franchise yang Anda kelola akan bertahan lama dan anti-gagal.  Berikut ini adalah 10 tips menjalankan bisnis franchise agar keuntungan Anda berlipat. 

1. Lakukan Riset Peluang Bisnis Franchise

Hal pertama yang harus Anda perhatikan adalah melakukan riset yang mendalam tentang peluang bisnis franchise. 

Saat Anda ingin melakukan investasi pada franchise, khususnya franchise makanan, penting untuk memahami sejarah perusahaan, reputasi franchise tersebut, bahkan sampai dengan mempertimbangkan potensi pertumbuhan yang diproyeksikan. 

Tentunya Anda ingin franchise tersebut sukses dan diminati pembeli, bukan? Pastikan juga franchise yang akan Anda jalankan memiliki keunikan sehingga nantinya lebih cepat dikenal oleh masyarakat. 

2. Buatlah Rencana Bisnis yang Rinci

Jika Anda terjun di dunia bisnis, maka tidak akan asing dengan rencana bisnis. Rencana bisnis atau business plan adalah dokumen penting yang berisi tujuan bisnis atau usaha serta bagaimana cara meraih target tersebut. 

Tak sembarang dalam membuat rencana bisnis, Anda harus memerhatikan beberapa hal. Di dalam rencana bisnis, Anda harus mempunyai proyeksi keuangan, strategi pemasaran, dan rencana operasional. Rencana bisnis yang matang akan meminimalisir hal yang tak diinginkan terjadi.

3. Sediakanlah Dana

Bisnis franchise adalah cara berbisnis ketika mitra mendapatkan merek dagang, bahan baku, serta produk sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. Untuk memulai bisnis franchise, sudah pasti Anda harus menyediakan dana untuk mendapatkan keuntungan di atas. 

Biaya yang dibutuhkan untuk franchise sendiri memang variatif, sesuai dengan jenisnya. Tetapi, setidaknya Anda perlu mengocek kantong untuk biaya awal yang meliputi stok awal, tempat usaha, perlengkapan, dll. 

Strategi franchise terkait dana yang bisa Anda coba adalah dengan mencari investor, crowdfunding, atau bahkan melakukan pinjaman tradisional. 

4. Temukan Lokasi yang Strategis

Lokasi franchise Anda dapat membuat sukses atau justru merusak bisnis Anda sendiri. Maka dari itu, penting sekali memilih tempat yang strategis. Meskipun gampang-gampang susah, tetapi ada beberapa tips yang bisa Anda coba.

Pertama adalah cari area yang ramai oleh lalu lalang orang, sehingga calon pembeli mudah menjangkau toko franchise Anda. Semakin lokasi tersebut ramai, maka akan semakin meningkatkan peluang produk tersebut laku terjual.

Kedua yaitu Anda bisa memilih lokasi yang berdekatan dengan kompetitor. Dengan dekat kompetitor, Anda akan berpeluang lebih besar meningkatkan penjualan karena sesuai dengan target market yang sama. 

Ketiga, perhatikan lingkungan sekitar. Jika Anda membuka franchise makanan, maka hindarilah tempat-tempat yang berlokasi kurang bersih.

5. Patuhi Sistem yang Ditetapkan oleh Franchise

Sebelum memulai bisnis, Anda akan mendapatkan dokumen syarat franchise. Dimulai dari syarat pra-kontrak, syarat administrasi, bahkan sampai dengan syarat teknis. Simak dan pahamilah ketiga syarat itu.

Setelah Anda memahaminya, patuhilah sistem usaha franchise yang sudah ditetapkan dalam kegiatan bisnis Anda sehari-hari. Sistem tersebut bisa membantu Anda untuk mendapatkan keuntungan franchise yang dijalankan. 

6. Rekrut dan Latih Staf Berkualitas

Tips menjalankan bisnis franchise yang ini cukup mempengaruhi keuntungan penjualan Anda juga, lho. 

Staf Anda adalah wajah dari franchise Anda. Sangat penting untuk merekrut dan melatih karyawan yang ramah, dapat diandalkan, dan memahami produk serta layanan yang Anda tawarkan.

Bayangkan jika Anda tidak memiliki staf yang berkualitas, tentu akan berpengaruh pada kualitas bisnis Anda dan berdampak langsung pada pendapatan. 

Anda juga dapat memantau kinerja staf dengan aplikasi manajemen karyawan terbaik. Dengan begitu, shift kerja, lembur, dan penjualan bisa dipantau secara akurat dan otomatis.

7. Buatlah Strategi Pemasaran 

Bisnis franchise memang cukup menjanjikan, terutama bila sudah banyak pelanggan setia terhadap produk yang dijual. Memang beberapa franchise sudah menawarkan strategi pemasaran. Tapi, bukan berarti Anda terlena dan mengesampingkan strategi pemasaran yang tepat.

Strategi pemasaran yang sukses sangat penting untuk menarik pelanggan dan meningkatkan kesadaran merek. Buatlah pemasaran tiap bulan agar semakin banyak pelanggan yang mengunjungi franchise Anda. Manfaatkan juga media sosial untuk pemasaran secara digital.

8. Evaluasi dan Perbaiki Bisnis secara Berkala

Sebagai Business Owner atau pengusaha, tentunya Anda menginginkan keuntungan bisnis yang maksimal, bukan? Maka dari itu, evaluasi bisnis secara berkala dapat menilai kinerja bisnis Anda selama ini. 

Proses evaluasi ini dapat membandingkan rencana bisnis yang sudah ditetapkan dengan hasil di lapangan, apakah sudah memenuhi target atau belum. Jika terjadi angka penurunan penjualan, segeralah lakukan perbaikan. Evaluasi bisnis ini juga dapat membantu Anda untuk pengambilan keputusan. 

Salah satu cara mudah untuk mengevaluasi bisnis dan penjualan ialah dengan menggunakan Hadirr sales. Anda dapat menikmati laporan sales otomatis yang berisi informasi lengkap aktivitas dan pencapaian target secara berkala.

Baca Juga: 9 Fitur CRM di Aplikasi Sales untuk Pertumbuhan Bisnis

9. Jagalah Komunikasi dengan Franchisor

Berkomunikasi dengan franchisor atau orang yang memiliki merek tidak hanya di awal saat menandatanggani kontrak. Tetapi, terus berkelanjutan sampai akhir agar bisnis franchise Anda tetap stabil. 

Jagalah komunikasi yang terbuka dengan franchisor untuk memastikan Anda sesuai dengan standar franchisor. Selain itu, Anda juga dapat memanfaatkan dukungan atau sumber daya yang diberikan. Misal seperti pelatihan staf atau karyawan, pendanaan, dan lain sebagainya.

Jika nantinya Anda mengalami beberapa kendala terkait pemasaran atau penjualan, Anda pun dapat berkonsultasi dengan franchisor. Anggaplah franchisor bukan hanya sebagai rekan, tetapi juga sebagai mentor bisnis. 

10. Pahamilah Manajemen Keuangan

Tips menjalankan bisnis franchise yang terakhir adalah memiliki pemahaman yang baik tentang manajemen keuangan.

Franchise yang sukses tergambar dari sistem manajemen keuangan yang maksimal. Menjalankan bisnis franchise makanan juga berarti mengelola keuangan Anda, melacak biaya Anda, dan memastikan keuntungan.

Baca Juga: Keuntungan Franchise Mixue dan Cara Daftar Kemitraan

Kelola Penjualan Usaha Franchise dengan Hadirr Sales

Mengelola bisnis franchise Anda kini menjadi lebih mudah dengan aplikasi manajemen karyawan dari Hadirr. Hadirr adalah solusi akurat dan juga ekonomis yang dilengkapi dengan fitur-fitur terbaik sehingga menguntungkan Anda sebagai pengusaha. 

Hadirr dilengkapi dengan fitur kelola kehadiran karyawan berbasis GPS dan pengenalan wajah. Anda dapat memantau kehadiran karyawan sehingga mengurangi risiko kecurangan. 

Selain itu Anda dapat mengefisiensikan shift kerja menjadi lebih mudah dan otomatis. Anda bisa mengatur shift kerja karyawan sesuai kebutuhan. Lalu bagaimana jika ada karyawan lembur?

Tak perlu khawatir dengan masalah tersebut, karena lembur karyawan akan terdokumentasi lengkap dan rapi. Anda dapat mengelola proses persetujuan lembur karyawan secara terpusat.

Baca Juga: Tren Bisnis 2023: Go Digital untuk Profit Maksimal

Berbagai keunggulan Hadirr sales bisa Anda rasakan dengan omset penjualan yang meningkat karena dilengkapi monitor aktivitas penjualan serta laporan otomatis. Tertarik bukan?

Bergabunglah sekarang juga dengan banyak perusahaan lainnya yang sudah mempercayakan Hadirr sebagai aplikasi manajemen karyawan terbaik di Indonesia.